自然的价值:改变
整体守恒方程

在他职业生涯的早期,迈克尔·詹金斯(Michael Jenkins)的88届M.F.意识到,传统的保护方法在给予自然世界适当的价值之前,效果是有限的。在过去的20年里,作为Forest Trends的首席执行官和创始人,詹金斯帮助改变了这个等式。
一种回合三十年前,詹金斯88年,M.F.走进巴布亚新几内亚一位高级环境官员的办公室,他得到了一条消息,他希望这一天能成为部长节。

当时詹金斯为麦克阿瑟基金会工作。并且,正如当天通知部长的情况下,该基金会准备花500万美元超过三年,以支持保护岛屿狂野多样化但非常脆弱的生态系统。资金将支持当地领导人,当地非营利组织能力建设的培训,并帮助加强指定保护的地区。对他的惊讶,在听到这些消息时,部长随便点点头。
迈克尔·詹金斯森林趋势耶鲁大学



迈克尔·詹金斯88年M.F.
森林趋势创始总裁兼首席执行官
然后,正如Jenkins离开房间,他看到了两个人,他认为是马来西亚人,手里拿着两个大型公文包,进入同一办公室。

“我不知道那些公文包里装的是什么,”他最近回忆道。“但我立即意识到,在巴布亚新几内亚,非法采伐是一个难以置信的挑战,但也非常有利可图。我记得我自己在想,‘好吧,就是这样。如果我们不能对这些木材的非法价值提出还盘,我们就输了。’针对我们的力量太大了,我们没有o考虑保护和可持续性。”

“很明显,我们没有财政方程式权利,”詹金斯召回。“直到我们得到这些价值,我们将失去整个游戏。从现在开始的百年只有一些公园和动物园,只会在地图上点点。因为他们都是我们所遗弃的自然世界,因为我们永远不会被正确重视它。“

在随后的几年里,詹金斯帮助开发了一种新的保护方法,承认这些自然系统的适当价值,并为此付出代价。毕竟,很明显,森林提供了重要的服务,如固碳和防止侵蚀和洪水。为什么不围绕这些好处建立一个市场,或者像人们所知道的那样,围绕生态系统服务建立一个市场呢?

虽然Jenkins仍然随着麦克阿尔瑟基金会,但该组织通过为可持续管理森林提供可持续的木材市场来帮助新的森林管理委员会提供新的森林管理委员会第一次这样的生态系统服务价值信号。然后,1998年,Jenkins成立了森林趋势,这是一个国际非营利性,继续培养这些新兴原则,与一系列球员一起通过金融,市场,供应链和其他激励机制保护世界范围内的重要生态系统。

本周在耶鲁,詹金斯,总统兼首席执行官森林趋势,将收到来自耶鲁林业与环境研究学院的杰出校友奖。

B.在来到耶鲁大学之前,迈克尔·詹金斯(Michael Jenkins)已经近距离了解了环境退化的影响,特别是对穷人的影响。作为巴拉圭一名年轻的和平队志愿者,他目睹了尽管有政府的农业生产计划,但小农们仍在努力从土地中寻找价值。虽然有支持棉花和烟草生产的国家举措,但这些举措对这些小规模生产者没有帮助,他们除了应对农药过度使用的影响外,种植这些商品作物的回报微薄。

几年后,他受邀在海地启动一个新的和平队项目,他将海地描述为“全球毁林的典范”。在那里,他遇到了一些农民,他们试图在岩石上种植庄稼,因为所有的土壤都消失了。因为在这个地方,传统的发展方法根本不起作用,所以有机会,这是一个需要创新的新解决方案的地方。

在巴拉圭,Jenkins花了很多时间探索农林美味方法以及越来越多的产品的好处。他来理解理解系统的重要性,更好地整合年度和多年生作物的周期,并将这些课程覆盖到仅仅必须谋生的农民所面临的日常挑战。
我们有一个复杂的东西叫做森林,我们只是不知道如何估价,所以我们估价不正确,或者根本不估价。
-迈克尔·詹金斯
为了从全球角度更好地理解这些挑战,他于1986年决定进入耶鲁大学林业与环境研究学院学习。他回忆说,这是一次“软着陆”(他在一个星期五从海地西北部飞了出来;一天后,他开着他的大众汽车驶入纽黑文。)尽管农业林业的概念相对较新,即使在耶鲁大学,他拥有设计自己项目的灵活性,并开始加强从系统角度应对生态挑战的能力。

在耶鲁,詹金斯受到了草本Bormann.他创立了“哈伯德布鲁克生态系统研究”(Hubbard Brook Ecosystem Study),利用流域研究生态系统。鲍曼的工作是让詹金斯兴奋的景观综合思考的一个例子。

“他的工作有点不同,因为它真的关于测量系统,”他记得。“我专注的是该系统如何与覆盖它的人类系统 - 需要谋生的农民 - 而不是在自然中发生的事情。

“但这确实推动了我的思维,让我试图理解需要集成在一起的日益复杂的系统。”

他回忆起,他回忆起,他也将他朝着森林趋势的一切方向移动。

D.在麦克阿瑟基金会的十年里,他在世界上最具生物多样性和美丽的部分项目中工作,越来越清楚的是,传统的保护模式是不够的。

再次又一次,他会遇到有令人惊叹的生物多样性的地区,以及一个惊人的文化多样性,但也发生在世界上最贫穷的地方。

他想知道,为什么热带森林地区有460多种不同的树木、令人难以置信的动植物、土壤多样性、宝贵的栖息地和巨大的碳吸收能力——但所有这些都没有一英亩大豆的价值?

他意识到,如果世界要拯救这些地方,就必须把挑战作为一个底线问题来面对。
秘鲁湿地
加里娜·安德鲁什科途经Shutterstock
“我们需要让那英亩的热带森林,超市的商品和服务,比英亩的大豆或牛,或者在哪些部门种植的任何其他人都有宝贵的商品,”他说。“每个人都明白如何投资大豆和潜在的回报。但是我们有这件复杂的事情叫做森林,我们只是不明白如何价值,所以我们根本不正确地重视它。我们将其缩小并用类似的东西替换它......一英亩的大豆。“

在森林趋势,他试图改变等式。D.uring the past two decades they’ve tried to identify mechanisms that can convert those ecosystem services into real value and benefits to the indigenous and local communities like a paycheck for farmers who are delivering these services and to ascribe new value on those ecosystem assets that always been “free,” like air and water, in order to protect them.

他们与一系列参与者——土著社区、保护团体、森林产品公司、研究人员、银行家和投资者——合作,帮助围绕这些资源开发市场、支付和激励。一方面,它需要说服人们认识到这些对生命至关重要的资源越来越稀缺。(随着淡水资源的减少,它们突然变得更有价值。)然后,它需要发展能够解释这一现实的机制,构建价值链,并最终构建需求方,迫使受益于这些资源的实体改变其行为(比如说,一家依赖这种水的装瓶厂或投资于其装瓶厂的投资者。)

例如,在秘鲁,森林趋势与环境部和其他合作伙伴合作,制定了认识到生态系统服务价值的法律,并促进这些服务的公共投资。他们还与该国的水监管机构合作,帮助他们达到了占“自然基础设施”专用于“自然基础设施”的资金投资资金的关税。

“与其他国家一样,秘鲁有巨大的水挑战 - 干旱,洪水时期,el ninos,la nin与该国的巨大成本一样,“Jenkins说。“我们想要表现出的是,大自然已经给了我们一组应该是解决方案的一部分的工具。

“你不必总是在安第斯山脉上修建水坝、管道或海水淡化厂。你可以再投资于森林、湿地、泻湖和其他所有几千年来一直存在的自然方式。”

发布时间:2018年10月2日
笔记耶鲁大学环境学院(YSE)的前身是耶鲁大学林业与环境研究学院(F&ES)。2020年7月1日之前的新闻报道,是指当时的学校名称。

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