耶鲁环保主义者因在以人为本的野生动物保护方面取得的进步而获奖

凯文·丹内希(Kevin Dennehy)撰写

20世纪70年代末,大多数人都认为山地大猩猩是一种只在非洲少数地区发现的极度濒危物种。但在20世纪70年代末,环保主义者比尔•韦伯还有他的妻子,生态学家艾米Vedder说他在刚果盆地发起了一项保护行动,该行动围绕着一个在当时非常规的前提:将当地的需求放在首位在努力的中心。
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比尔·韦伯(右)和亚辛·哈姆丹(卢旺达生态旅游大师)在一起。
在过去的四十年里,韦伯在全球范围内开展了开创性的保护工作,包括在美国西部,但他可能正是因为这项工作而最为人所知。而且,他说,正是他帮助在非洲引入的保护原则,包括在卢旺达的几年,这是他最引以为傲的。2001年,韦伯和维德出版了一本畅销书,在大猩猩王国,记录了他们保护卢旺达野生动物和荒地的努力。

韦伯现在是一名社会科学家,也是耶鲁大学林业与环境研究学院的讲师被提名为著名的印第安纳波利斯奖这是一个全球性的奖项,旨在表彰在促进动物物种或物种群体的可持续发展方面取得成就的环保人士。

最近,我们与韦伯讨论了他在卢旺达的工作,以及人们越来越认识到任何成功的野生动物保护项目都必须考虑到对当地人民的影响。

你和艾米花了这么多年在刚果盆地保护山地大猩猩。你认为这部作品的遗产是什么?


比尔韦伯:在20世纪70年代中后期,所有人都认为山地大猩猩是不存在的。人们认为,它们正在走向灭绝,一些组织甚至不愿意投入资金进行保护,因为它们的数量变得如此之低。我给大猩猩的等式带来了一件事——这在当时的保护中是非常罕见的——那就是人,尤其是当地人,必须是这个等式的核心部分。你不能只关注动物,也不能只关注它们的栖息地。你必须意识到当地人生活在世界上一些最濒危的地区和物种中。所以你必须走出去,研究他们的兴趣、需求、愿望和态度,然后围绕这些信息采取保护行动。

同时,我们能够利用我们的研究让政府相信有足够的栖息地让大猩猩生存,甚至增加它们的数量。因此,他们推迟了为一个养牛项目清理更多的公园,这让我们得以启动所谓的“山地大猩猩项目”。“这就是我们现在所说的以大猩猩为重点的生态旅游项目的开端。不过,当时我们还没有聪明到想到‘生态旅游’这个词。”

它是如何工作的?


韦伯:这个项目只邀请了一小部分人——每天一小时最多八个人——坐下来和我们最亲近的非人类亲属的家人一起玩。它一直持续到今天,并带来了数亿美元的收入。在我1979年8月开始这个项目之前,在前一年,这个公园带来了7000多美元的收入。现在这个公园每年能赚2000万美元,几乎完全是因为大猩猩。
在我1979年8月开始这个项目之前,在前一年,这个公园带来了7000多美元的收入。现在这个公园每年能赚2000万美元,几乎完全是因为大猩猩。
——比尔·韦伯,F&ES的社会科学家和讲师
其中一个教训是,你可以通过保护这些动物和它们的栖息地来赚钱。人们的态度发生了转变,从对公园的消极态度变成了非常积极的态度。但保护的底线是,这些生物怎么样了?我在1978年统计了262只大猩猩。现在有604个。对于一个高度濒危、繁殖非常缓慢的种群来说,这是一个巨大的转变——一个令人难以置信的结果。

你认为为什么在70年代与当地人密切合作会有如此大的阻力?


韦伯:在那些日子里,保护是生物学家的工作。通常甚至不是生物学家。在野外工作的大多数人都在研究动物行为。有人研究大象,珍妮·古道尔研究黑猩猩,黛安·福西研究大猩猩。这是一项令人着迷的工作,它吸引了全世界的注意力,这也是我们必须做的。但如果你想在实地进行保护,你必须超越行为工作和理论研究。此外,这些人中的许多人都沉浸在所谓的“堡垒模式”中:不出去,我们会逮捕你,罚款,甚至更糟。范式正在改变,但我们还没有到那一步。如今,大多数工作中的自然资源保护主义者都认识到,人是平衡的核心。但是,如何让人们参与进来仍然是真正的挑战。

你从工作中学到的另一个重要经验是,你要长期参与其中。这些目标不可能在两三年内实现。


韦伯:是的,这很有趣,当我们第一次来到耶鲁时,有人问我们,‘当你作为一个自然资源保护主义者空降下来并开始告诉人们该做什么时,你会做什么?“好吧,首先是你这样做。你开着皮卡在崎岖的路上开了很长一段路。然后你开始倾听和学习。过一段时间,你就会开始产生一些想法。但你要做的第一件事是告诉自己,你在一个新的地方,发现当地的能力和优势,学习如何与它们合作,如果在某些地区不存在这些能力和优势,你如何帮助它们建立起来。

回到卢旺达

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艾米·维德和比尔·韦伯教授在全球范围内参与了数十个保护项目。但他们最为人所知的是他们在卢旺达保护山地大猩猩的努力,他们每年都把耶鲁大学的学生带到那里。阅读更多
 
在卢旺达,几乎所有的保护项目都由卢旺达人管理。其中一些人是我们在他们20多岁时雇用的。现在他们已经40多岁,50多岁了,而且身居高位,这很好。但我认为,关键是要循序渐进,学习新东西时要适应,环境变化时要做出反应。

就像我之前说的,山地大猩猩是一个非常特殊的例子。他们生活在健康的气候中。你会在8000到10000英尺的高空看到动物。这里没有蛇,没有疟疾,还有非常完善的道路网络。很多东西都支持大猩猩旅游,主要是大猩猩本身,它们能容忍其他类人猿每天进来和它们坐在一起一小时。其中很多是无法复制的。但是,总体方法应该是一样的:你进去,倾听,学习,试图弄清楚发生了什么,考虑利益相关者的利益。然后花时间进行多学科的研究,找出在那里可行的方法。你如何看待那些不利于环境保护的事情并使之成为积极的事情?你如何加强对环境保护有帮助的现有态度? That approach can work almost anyplace.

在这一领域工作了40年之后,F&ES环境保护主义者将学生带回到一切开始的地方

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