福雷斯特磨练领导力
书本上学不到的技能

2007年的特里·贝克(Terry Baker M.F.'07)来到F&ES时,已经第一手了解了美国林业局的运作方式,以及使其运转的人。但他说,他在耶鲁的经历帮助他成为一名领导者。
特里贝克-风景俯瞰
由特里·贝克提供
Y你可能会说特里·贝克2007年,M.F.在任职初期就学到了为联邦政府工作的第一个重要经验。

贝克高中刚毕业,就去了阿巴拉契科拉国家森林公园(Apalachicola National Forest)参加暑期实习的第一天,那里离他位于佛罗里达州狭长地带的家不远。但事实证明,他的老板两周后才会看到他。

“所以老板给了我一份新打印的森林计划,”贝克最近回忆道。“如果你还没有看到森林计划,那是一份大而笨重的文件,里面有很多其他文件的参考资料。但他告诉我,‘在我弄清楚我们要对你做什么之前,请阅读这份文件。’”

于是他就这么做了。在接下来的两个星期里,贝克详细研究了这个计划,吸取了森林管理方面的重要经验,学习了美国林业局的词汇——包括一连串的联邦缩写。

他说:“虽然这在当时看起来很痛苦,但它教会了我很多。”“我还保留了不少。以至于前几个夏天他们都把我当作活生生的参考。他们会说,‘哦,特里,上面写着什么在森林计划中?我知道它在里面在某处’。”

在初夏的实习期间,贝克不仅仅是森林计划的专家,他还直接了解了林业局是如何运作的——以及负责运作的人员——与木材标记人员和野生生物生物学家合作,覆盖森林前台,并在火灾期间提供支持。

从那以后的几年里,贝克的整个职业生涯都是在林业局度过的,在他30岁时达到了护林员的水平。他还说,他仍然在学习的课程远远超出了你在书中能找到的任何东西。他说,这一切都要回到与人共事上来。
特里·贝克
由特里·贝克提供
W当他到达F&ES后不久,Baker就获得了佛罗里达大学的学士学位,他已经拥有了丰富的林业经验,但他来到纽黑文是为了加强他对全球环境问题的理解,并培养他的领导能力。

在攻读林学硕士(M.F.)学位期间,他在几个学生团体做志愿者,并与学校的招生办公室合作,协调招生策略分析,参与招生旅行,与潜在学生和潜在捐赠者会面。必威平台靠谱吗“学习如何驾驭一所大学的管理,”他说,“就像学习如何驾驭一个联邦机构的管理一样。”

事实上,2007年从F&ES毕业后不久,贝克就回到了林务局,成为了一名全职员工,在俄勒冈州的罗格河西斯基尤国家森林公园(Rogue River Siskiyou National Forest)担任护林员。几个月后,他的老板辞职了。因此,贝克和他的一位同事承担了他的职责,包括协调预算、监督项目,以及管理《美国复苏与再投资法案》(American Recovery and Reinvestment Act)中的1000万美元资金。

校友在校园里

特里·贝克将讨论他的职业生涯和领导能力,作为会议的一部分校友会讲座系列4月10日下午4点在鲍尔斯礼堂。他的演讲主题是“领导力:做你自己的挑战”

“大约在这个时候,一个人在一次会议上走过来对我说,‘如果你做了所有这些事情,你可能应该考虑在某个地方当一名护林员,’”贝克回忆道,“这真的让我措手不及。”

但不到一年,他就被雇来领导内布拉斯加州国家森林和草原公司的一个小办公室。在内布拉斯加州期间,贝克在牲畜问题和历史保护法规方面发展了新的专业知识,因为该森林是该机构最古老的托儿所。更重要的是,他培养了与社区人民合作的重要技能。

当林务局被迫拆除一座几代人以来一直是社区主要设施的游泳池时,他向人们解释了为什么必须这么做。他学会了在一个小社区中保持专业精神的重要性。

“你有很多你期望的责任,也有很多你不期望的责任,”他说。“当你在一个那么小、那么乡村的地方,无论你去哪里,你都是地区护林员。你所做的决定会影响到员工的生活、被许可人的生活或承包商的生活。你必须始终坚持下去。

“所以我真的做出了努力,与社区合作,并出席。”

B2011年,贝克回到俄勒冈州,在那里他被任命为麦肯齐河护林区的地区护林员,该地区位于瀑布中心,以其独特的自然美景而闻名,位于威拉米特国家森林。

回到俄勒冈州,他面临着你在学校里学不到的各种挑战。例如,在他出生的第一个月里,有一场10000英亩的森林大火。不久之后,有一位孕妇进入他的地区办公室,感到阵痛。而且,偶尔也会有一些问题与森林里可选的温泉有关。

在他的任期内,他一直受到拟议中的森林砍伐项目的影响,该项目旨在减少野火的威胁,引发了一些居民的强烈反对。虽然这个计划实际上是在他来之前制定的,但贝克和他的工作人员一直受到批评,这些批评有时带有人身伤害。

然而,他的回应是保持公众的可接近性,以开放和尊重的态度解释该项目的目标。但他也向公众明确表示,他希望他们也能做到这一点。

他树立了一种尊重的态度,帮助他赢得了麦肯齐河谷“年度人物”的荣誉河流倒影今年早些时候的报纸。一位读者写道:“特里是独一无二的——他用言语和行动来评价别人。”

贝克说,他非常有意识地试图为美国林业局展示一张诚实的脸。他回忆说,在一次公开会议上,贝克穿着林业局制服站在一个社区中心的前面,向焦躁不安的人群解释减薄项目。他解释了该项目背后的原理,并向他们保证不会有人参与劳工处会继续进行公众监察。

然后,他请散落在房间里穿着便服的自己的工作人员站起来。

“我对人群说,‘我想让你们看看这些人,’”贝克回忆道。“我说,‘他们不穿制服是有原因的——因为我想让你们认识到,他们是你的邻居,你孩子的篮球和棒球教练,你在教堂看到的人……他们和你们一样代表着这个社区,他们不会做任何故意伤害这个社区的事情。所以请礼貌地和他们说话。如果你不愿意,我们就离开。”

“一些在公开论坛上发言最多的人离开了——他们刚走出大楼,”贝克说。“但社区的其他人留下来问问题。他们得到了回答。我们继续前进。”

出版日期:2014年4月8日
笔记耶鲁大学环境学院(YSE)的前身是耶鲁大学林业与环境研究学院(F&ES)。2020年7月1日之前的新闻报道,是指当时的学校名称。
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