解决办法:与合法渔民接触,这些渔民在防止偷猎方面有既得利益。拉尔解释说:“俄罗斯商业渔民真的很想接触到主要的海鲜买家。”但要想以可行的价格向西方消费者出售三文鱼,他们需要获得美国农业部的认证
海洋管理委员会该委员会对管理良好的渔业进行了批准。与此同时,沃尔玛(Walmart)和西夫韦(Safeway)等美国海鲜供应商正在寻找新的、可持续的野生鱼类资源。野生鲑鱼中心帮助这两个组织建立了伙伴关系;今天,西方最大的食品供应商支持俄罗斯偏远半岛渔民打击偷猎的努力。
拉尔说:“俄罗斯渔民希望展示可持续性,展示监管链,这样[海鲜买家]就知道鱼不是偷猎的。”他补充说,20%的俄罗斯商业捕鱼业要么通过了msc认证,要么正在为获得认证而努力。“当你给他们工具和一点支持时,他们能做的事情令人惊讶。”
T在野生鲑鱼中心工作期间,拉尔得到了大量的支持,其中大部分来自耶鲁大学林业与环境研究学院的毕业生。
彼得塞1974年,国际保护组织(Conservation International)的联合创始人拉尔在那里工作,当时该组织还处于起步阶段。和
玛格丽特•威廉姆斯M.E.Sc。1993年,世界野生动物基金会北极项目的创始人把拉尔介绍给了俄罗斯生物学家米沙·斯考佩茨,“鲑鱼的印第安纳琼斯”,他协助拉尔在远东的工作。
“和我的课程作业一样有用的是我的同学,”拉尔现在这样描述他在F&ES的时光。“能够向其他国家从事保护工作的人学习,真是难以置信。”
堪察加半岛只是野生鲑鱼中心设计的众多成功案例之一——到目前为止,该组织已经在世界各地保护了超过100万英亩的鲑鱼栖息地,建立了新的鲑鱼保护组织,并帮助五家渔业机构获得MSC认证。然而,没有什么能比在俄勒冈河中用钓竿钓到一条春季洄游的奇努克鲑鱼更让拉尔这个终身渔夫满意的了。拉尔说:“能够保护一个对我和我的家人来说意义重大的物种,我感到非常满足,也非常鼓舞人心。”