在试验期间，建筑物以不同的方式作出反应。例如，一个建筑的领导选择进行LED照明改造。他们还邀请能源管理人员和学生回顾他们的能源消耗情况。当学生们观察大楼的能源负荷曲线时，他们发现它看起来比预期的要平坦——当大楼空置的时候，晚上没有出现大的下降。因此，他们深入调查，发现空气处理设备处于“完全占用”模式，这种情况已经持续了两年。这是碳收费的一个很好的例子，鼓励人们更仔细地查看数据，以发现他们以前没有意识到的问题。

我从管理员那里听说，他们希望整合空间使用以节约能源。我们有人希望在不影响其人口的情况下减少深夜建筑开放时间。如果你可以在不给人们带来不便的情况下，从建筑物的占用环境中节省一两个小时，那么可以显著节约能源。人们正在查看温度设置。例如，耶鲁医学院将温度调整了一度[冬季凉爽一度，夏季温暖一度]，节省了一百万美元。最重要的是，至少有一所学校正在努力将碳收费纳入资本预算和其他财务规划工具中，以帮助确保在考虑碳收费的情况下，项目可以省去。

涉及到许多潜在的激励因素，从价格信号和潜在的成本节约到环境因素。你有没有发现在校园的不同地方，这些因素对结果的影响是不同的？

皮克特:我注意到，校园的某些部分更适应社会因素，而不是成本因素。校园里有一些人想成为这方面的领导者。探索哪些情境和激励比其他情境和激励更具激励性是一件有趣的事情。人们的反应在多大程度上与古典经济学家假设的反应相同？行为经济学家会以什么样的方式做出反应？

这是这里的另一个重要机会：这个项目不仅仅是改变大学设施的运作，也是一个研究的机会。

皮克特:到目前为止，学生们已经完成了9个不同的研究项目。今年我们还将再举办至少7场。肯·吉林厄姆教授，丹·埃斯蒂和博士后研究员斯特凡诺·卡拉蒂尼刚刚发表了第一篇论文自然内部碳定价的兴起，以耶鲁大学为例。还有一个教员实验室对研究通信效率以及不同建筑节能的影响感兴趣。

今年我们有超过250栋建筑参与，明年可能会有更多。所以我们有机会在这些环境中做不同的实验。关于内部碳定价的研究才刚刚起步。越多的大学这样做，我们就有越多的机会。我们愿意与其他机构合作，协调研究，分享我们的数据，使该领域得以发展。

您认为这种碳收费模式是否适用于其他组织?

皮克特:嗯，现在还为时过早，我们还没有从整个校园推广中获得足够的排放数据来观察结果。但是，如果您关心的是政治和行政可行性，并发出经济信号，根据我们的经验，这似乎是一个适用于任何拥有多个业务单位或子实体且拥有自己预算的组织的模型。只要你有一种或另一种跟踪这些实体的能源消耗数据。它不一定是建筑物……例如，如果你有大量关于集中购买的旅行费用的数据，你可以对航班征收碳排放费。如果你有很好的中央采购数据，你可以对碳排放收费采购只要你有健全的生命周期分析，可以帮助你估计每次购买的排放量。

基本上，如果你有两个主要的标准-好的数据和你可以收费的不同单位-那么它应该是适用的。